A gestão de ativos industriais é um tema de crescente importância no cenário empresarial moderno, especialmente em um contexto onde a competitividade e a eficiência se tornaram pilares essenciais para o sucesso das organizações.
Gerenciar adequadamente os ativos de uma empresa vai muito além de simplesmente controlar equipamentos e máquinas. Envolve todo um processo estratégico que pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma operação.
Neste artigo, abordaremos o que é gestão de ativos industriais, sua importância para a indústria, as etapas fundamentais do ciclo de vida de um ativo e como a Consigaz pode ser sua aliada nesse processo, especialmente com o uso de equipamentos movidos a GLP (Gás Liquefeito de Petróleo).
Vamos explicar como essa gestão pode reduzir custos, aumentar a eficiência e controlar melhor os recursos. Acompanhe a seguir!
O que é gestão de ativos industriais?
A gestão de ativos industriais pode ser entendida como um conjunto de práticas estratégicas voltadas para otimizar o uso e o desempenho de todos os bens e recursos de uma empresa, sejam eles tangíveis, como máquinas, equipamentos, e instalações, ou intangíveis, como softwares, tecnologias e sistemas de controle.
O principal objetivo dessa gestão é maximizar o retorno sobre o investimento (ROI) desses ativos, garantindo que sua utilização gere valor para a empresa de maneira eficiente e sustentável.
Os ativos industriais são elementos-chave na operação de qualquer organização, já que sem eles a produção, o fornecimento de serviços e a execução de tarefas críticas para o negócio seriam impossíveis.
Uma boa gestão de ativos vai além de simplesmente mantê-los funcionando: ela envolve o monitoramento constante, a análise de desempenho e a tomada de decisões embasadas em dados, a fim de garantir que os ativos estejam sempre alinhados com as metas operacionais e financeiras da empresa.
Entre os tipos de ativos industriais mais comuns, podemos citar:
- Máquinas e equipamentos de produção: Máquinas operacionais, ferramentas e qualquer equipamento que diretamente suporte a produção de bens e serviços;
- Instalações e infraestrutura: Edifícios, sistemas de distribuição de energia e outros elementos físicos essenciais para a operação da empresa;
- Sistemas tecnológicos: Softwares de gestão, sistemas de controle e automação, e qualquer tecnologia de informação que facilite a operação dos ativos tangíveis.
O diferencial de uma gestão de ativos bem implementada está na capacidade de identificar o potencial máximo de cada ativo, equilibrando a necessidade de manutenção com o desempenho esperado, e assegurando que sua substituição seja realizada no momento certo, evitando tanto falhas prematuras quanto investimentos desnecessários.
Leia também: Panorama da indústria de papel e celulose
Por que a gestão de ativos é essencial para a indústria?
Gerenciar os ativos de uma indústria de forma eficiente é crucial para garantir que eles ofereçam o máximo retorno possível, tanto em termos de produção quanto de redução de custos. A ausência de uma gestão de ativos eficaz pode resultar em falhas operacionais, desperdício de recursos e, consequentemente, prejuízos financeiros significativos.
Vamos entender os principais benefícios dessa prática na indústria.
Redução de custos
Um dos maiores benefícios da gestão de ativos é a redução de custos. Quando os equipamentos são monitorados e mantidos adequadamente, os custos de reparo e substituição são drasticamente reduzidos. Além disso, o planejamento eficiente evita paradas não programadas, que podem gerar altos custos com manutenção corretiva e perda de produção.
O controle de inventário, por exemplo, é uma forma de evitar custos extras. Quando a gestão de ativos é bem implementada, é possível prever a necessidade de reposição de peças e equipamentos, evitando compras emergenciais, que geralmente são mais caras.
Aumento da eficiência
A eficiência operacional é outro ponto central da gestão de ativos. Quando os recursos estão funcionando corretamente, a produtividade aumenta. Equipamentos bem mantidos operam em seu máximo potencial, o que reduz o tempo ocioso e melhora a performance geral da indústria.
Além disso, com a gestão adequada, as empresas podem otimizar o uso de energia e outros recursos, garantindo que nenhum ativo esteja sendo subutilizado ou operando de maneira ineficiente. Isso, somado à utilização de equipamentos a GLP, que oferecem alto desempenho energético, torna o processo ainda mais eficaz.
Melhor controle dos recursos
A gestão de ativos também facilita o controle dos recursos de uma empresa. Através do monitoramento contínuo, é possível ter uma visão clara de quais ativos estão em uso, quais necessitam de manutenção ou substituição, e quais podem ser otimizados. Isso proporciona um controle mais preciso dos investimentos, garantindo que o capital seja alocado de forma inteligente.
O monitoramento constante permite que a empresa antecipe possíveis problemas, ajustando a operação antes que falhas ocorram, o que é vital para evitar interrupções nas atividades e assegurar a continuidade dos negócios.
O ciclo de vida dos ativos industriais
O ciclo de vida dos ativos industriais refere-se a todas as fases pelas quais um ativo passa, desde a sua concepção até o seu descarte. Cada uma dessas fases deve ser gerida de maneira estratégica para garantir que o ativo funcione com a máxima eficiência durante toda a sua vida útil.
As principais etapas do ciclo de vida de um ativo começa com a seleção e compra do ativo, levando em conta critérios como custo, durabilidade e adequação às necessidades da empresa.
Em seguida, a operação, que envolve o uso do ativo na operação diária da empresa, garantindo que ele seja utilizado de maneira eficiente e segura. A realização de manutenções preventivas e corretivas, conforme necessário, é parte essencial para evitar falhas e prolongar a vida útil do ativo.
Por fim, temos a desativação, a fase final, quando o ativo é desativado ou substituído, seja por estar obsoleto ou por atingir o fim da sua vida útil.
Gerenciar cada uma dessas fases de maneira estratégica é essencial para maximizar o retorno sobre o investimento do ativo e minimizar os custos operacionais.
Como fazer a gestão de ativos: passo a passo
Implementar uma gestão de ativos eficaz envolve várias etapas. Aqui estão algumas orientações práticas para começar:
1. Levantamento e classificação dos ativos
O primeiro passo para a gestão de ativos é realizar um levantamento detalhado de todos os ativos da empresa. Cada ativo deve ser catalogado com informações detalhadas, como localização, função, valor e condição atual. Após o levantamento, os ativos podem ser classificados com base em sua criticidade para a operação.
2. Estabelecimento de indicadores de desempenho
Defina indicadores-chave de desempenho (KPIs) para cada ativo. Esses indicadores podem incluir taxas de utilização, eficiência energética, custos de manutenção e tempo de inatividade. Monitorar esses KPIs permite que a empresa acompanhe a performance de cada ativo ao longo do tempo.
3. Implementação de manutenção preventiva
A manutenção preventiva é uma das melhores formas de garantir que os ativos permaneçam em funcionamento eficiente por mais tempo. Estabeleça cronogramas de manutenção com base no tempo de uso ou no desempenho dos ativos, para evitar falhas inesperadas.
Leia também: Como ter processos de produção mais sustentáveis?
4. Monitoramento contínuo e análise de dados
Acompanhe continuamente o desempenho dos ativos utilizando tecnologias como sensores IoT, que fornecem dados em tempo real sobre a operação dos equipamentos. Esses dados podem ser analisados para prever falhas e ajustar o desempenho dos ativos de forma a maximizar sua eficiência.
5. Tomada de decisões informadas
Tome decisões com base em todas as informações coletadas, fazendo com que a empresa decida estrategicamente sobre a manutenção, atualização ou substituição dos ativos. Essa abordagem baseada em dados minimiza riscos e otimiza o uso de recursos.
6. Planejamento para substituições
Planeje a substituição dos ativos com base no seu ciclo de vida. Isso evita que a empresa seja pega de surpresa por falhas inesperadas e permite uma transição suave para novos equipamentos.
Equipamentos a GLP: vantagens na gestão de ativos
O uso de equipamentos movidos a GLP oferece inúmeras vantagens para indústrias, contribuindo diretamente para a eficiência e sustentabilidade na gestão de ativos.
O GLP se destaca como uma fonte de energia versátil e altamente eficiente, amplamente utilizada em diversas aplicações, como aquecimento industrial, geração de energia para motores e maquinário, processos de produção e até na climatização de ambientes industriais.
Uma das grandes vantagens do GLP é seu baixo impacto ambiental. Comparado a outras fontes de energia, como combustíveis fósseis líquidos ou carvão, ele é uma alternativa mais limpa, com emissões de carbono significativamente menores.
Em uma época em que a pressão por soluções industriais sustentáveis cresce, o uso de GLP ajuda as empresas a alcançarem metas de sustentabilidade, reduzindo sua pegada de carbono e contribuindo para a preservação ambiental.
Isso torna o GLP um aliado importante para indústrias que precisam não apenas otimizar seus ativos, mas também atender a legislações ambientais cada vez mais rigorosas.
Os equipamentos a GLP costumam ter uma vida útil prolongada, especialmente quando comparados a equipamentos movidos a outros combustíveis. Essa longevidade se traduz em um menor custo total de propriedade, já que a frequência de manutenção e substituição de equipamentos é reduzida.
Com a gestão correta, os equipamentos a GLP podem operar de forma estável e eficiente por longos períodos, proporcionando maior retorno sobre o investimento.
Outra grande vantagem do GLP é seu fornecimento confiável e estável, o que é essencial na gestão de ativos industriais.
Diferentemente de redes elétricas que podem sofrer quedas de energia, ou combustíveis líquidos que dependem de logística complexa, o GLP pode ser armazenado em tanques, garantindo um abastecimento contínuo.
Essa flexibilidade de armazenamento torna o GLP especialmente útil para indústrias que operam em regiões remotas ou em locais que enfrentam desafios com infraestrutura energética.
O fornecimento contínuo de GLP evita paralisações indesejadas, garantindo o funcionamento regular dos ativos, o que é crucial para indústrias que operam em regimes de produção intensiva.
O GLP também é uma fonte de energia extremamente versátil. Ele pode ser utilizado para diversas finalidades dentro do ambiente industrial, incluindo aquecimento de fornos, operação de motores e maquinários, secagem de produtos e até processos de desidratação.
Essa flexibilidade torna o GLP uma solução viável para múltiplos setores industriais, que podem aproveitar suas características para otimizar diversos processos produtivos e melhorar a performance geral dos seus ativos.
A eficiência energética do GLP é outro fator a ser considerado na gestão de ativos. Ele possui alto poder calorífico, o que significa que é capaz de gerar mais energia com menor consumo. Isso se reflete em custos operacionais mais baixos, pois a energia gerada é aproveitada de forma otimizada.
Além disso, como o GLP é facilmente transportado e armazenado, seu custo de distribuição é mais previsível, evitando variações bruscas que podem afetar o planejamento financeiro da empresa.
Outro ponto importante na gestão de ativos é a segurança no abastecimento energético. O GLP oferece um abastecimento seguro e controlado, com a possibilidade de sistemas de monitoramento automatizados que garantem a eficiência no uso.
O armazenamento de GLP é altamente regulado, com padrões de segurança rigorosos que reduzem o risco de acidentes e garantem o controle operacional.
Melhores práticas para a implementação da gestão de ativos
Ao implementar a gestão de ativos, algumas práticas podem garantir um processo mais eficiente.
Por exemplo, você deve garantir que os colaboradores estejam devidamente treinados para operar e manter os ativos no uso de tecnologias como softwares de gestão de ativos, que podem automatizar o monitoramento e a manutenção dos equipamentos.
Você pode utilizar ferramentas que permitam prever falhas com base no desempenho histórico dos ativos, evitando paradas não planejadas.
Leia também: Quais são os custos fixos de uma empresa?
Como a tecnologia pode ajudar na gestão de ativos?
A tecnologia desempenha um papel crucial na gestão de ativos, com soluções que variam desde softwares de monitoramento até o uso de sensores inteligentes. Algumas ferramentas tecnológicas disponíveis incluem:
- Softwares de Gestão de Ativos (EAM), que são sistemas permitem o acompanhamento do ciclo de vida completo de cada ativo, gerando relatórios detalhados sobre o desempenho e necessidades de manutenção;
- Sensores IoT, sendo equipamentos conectados à Internet das Coisas (IoT) podem fornecer dados em tempo real sobre o estado dos ativos, facilitando decisões rápidas;
- Sistemas de monitoramento de energia de cada equipamento, permitindo ajustes para otimizar o uso e reduzir custos operacionais.
A gestão de ativos como pilar de sucesso para a indústria
A gestão de ativos industriais é uma prática indispensável para qualquer empresa que deseja otimizar seus processos, reduzir custos e aumentar sua eficiência. Ao gerenciar adequadamente o ciclo de vida dos ativos, as indústrias garantem que seus equipamentos e sistemas funcionem de maneira otimizada, gerando economia e melhores resultados operacionais.
A Consigaz, com mais de quatro décadas de experiência no mercado, oferece soluções completas para indústrias, especialmente no fornecimento e instalação de equipamentos a GLP. Além disso, a empresa disponibiliza o App Grupo Consigaz, que facilita o gerenciamento de consumo de GLP pelas empresas, com funcionalidades que permitem solicitar serviços e obter informações sobre faturas de maneira prática.
Conheça também o portal do cliente Consigaz, que proporciona maior comodidade na gestão de serviços e consumo de GLP, além do canal WhatsApp Consigaz, onde é possível solicitar a 2ª via do boleto e outros atendimentos.
Entre em contato com a Consigaz para garantir que sua indústria opere com máxima eficiência e segurança.
